誠(chéng)信為本
誠(chéng)實(shí)、忠誠(chéng)、務(wù)實(shí)，
誠(chéng)信為本是宏圖人的道德法則。
客戶至上
更快、更好、更多，
客戶至上是宏圖人的目標(biāo)法則。
簡(jiǎn)明高效
效率、效能、效益，
簡(jiǎn)明高效是宏圖人的流程法則。
創(chuàng)新無(wú)限
敢思、敢言、敢行，
創(chuàng)新無(wú)限是宏圖人的發(fā)展法則。
各位同事：
新的一年即將到來(lái)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事會(huì)和管理層，向全體員工表達(dá)新年的誠(chéng)摯祝福，感謝你們一年來(lái)的辛勤努力和付出！
剛剛過(guò)去的2015年，世界經(jīng)濟(jì)增速放緩，國(guó)際貿(mào)易和投資低迷、持續(xù)下行，原油價(jià)格屢創(chuàng)新低，反映出全球復(fù)蘇之路崎嶇艱辛。而國(guó)內(nèi)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨深層次的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，對(duì)于中國(guó)制造業(yè)企業(yè)而言，注定無(wú)法平靜，多個(gè)行業(yè)大面積虧損、倒閉潮席卷而來(lái)。
在如此艱難的形勢(shì)下，中集成為中國(guó)制造業(yè)的一抹亮色，交上一份不錯(cuò)的答卷。集裝箱雙反案為中國(guó)制造取得歷史性的勝利，不僅為中集，更為國(guó)家贏得尊嚴(yán)；中集車(chē)輛海運(yùn)骨架車(chē)在北美市場(chǎng)取得大幅增長(zhǎng)、液罐車(chē)占領(lǐng)沙特新興市場(chǎng)，全球運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略一路高歌；安瑞科并購(gòu)太平洋海工，LNG產(chǎn)業(yè)鏈從陸地延伸到海上；中海油服興旺號(hào)南海成功開(kāi)鉆，她就在深圳總部東南的海面為國(guó)效力，“北海練兵、報(bào)效南?！?，我們?yōu)閲?guó)家做出了高端裝備；中集模塊化建筑承建的前海創(chuàng)新商務(wù)中心項(xiàng)目從簽約到交付僅僅用時(shí)半年，這一國(guó)內(nèi)最大的模塊化辦公綜合體將成為前海自貿(mào)區(qū)新地標(biāo)。德國(guó)齊格勒與中國(guó)消防實(shí)現(xiàn)股權(quán)互換，中集成為中國(guó)消防第一大股東，一個(gè)全新的戰(zhàn)略藍(lán)圖初見(jiàn)端倪。
中集堅(jiān)守中國(guó)制造、不忘初心，年內(nèi)多次被國(guó)家電視臺(tái)“新聞聯(lián)播”選為經(jīng)典案例，代言著中國(guó)制造，中國(guó)品牌。產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新、全球化，2015，“新中集”的輪廓愈發(fā)清晰。
如何讓業(yè)務(wù)有質(zhì)量地增長(zhǎng)，讓組織更有效率，讓中集實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，是我們五年來(lái)矢志不渝進(jìn)行組織變革的目標(biāo)。2015年，我們明確了集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的“三大引擎”，意義深遠(yuǎn)。集團(tuán)通過(guò)簡(jiǎn)政放權(quán)、責(zé)權(quán)利歸位，各業(yè)務(wù)板塊的活力已經(jīng)得到充分激發(fā)，已經(jīng)成為驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的第一大引擎。第二大引擎是總部?jī)r(jià)值創(chuàng)造。2015年，集團(tuán)總部的組織機(jī)構(gòu)變革具有里程碑意義，其力度也是前所未有，這體現(xiàn)了我們堅(jiān)定的決心。集團(tuán)總部未來(lái)是要向“戰(zhàn)略管控＋資本運(yùn)營(yíng)”方向轉(zhuǎn)型，要加強(qiáng)新業(yè)務(wù)發(fā)展，提升資本運(yùn)營(yíng)的能力。第三大引擎是要通過(guò)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”機(jī)制的探索，去擁抱時(shí)代的變化，保持整個(gè)集團(tuán)的創(chuàng)新活力。我希望未來(lái)幾年，類似中集電商的項(xiàng)目要有十幾家，要讓每一個(gè)想做事的、能成事的中集人，都有機(jī)會(huì)成為中集事業(yè)的合伙人。
年輕人終將取代我們這一輩，登上中集的舞臺(tái)成為主角，這是不變的歷史規(guī)律。能夠讓中集基業(yè)長(zhǎng)青、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的，唯有優(yōu)秀文化的傳承。我常對(duì)我的班子成員說(shuō)：“我怎么對(duì)待你的，你怎么去對(duì)待你的下屬”。我怎么對(duì)待他們的呢？對(duì)于那些想做事的、能成事的優(yōu)秀干部，我給他一個(gè)展現(xiàn)的平臺(tái)，指導(dǎo)他、支持他、關(guān)心他、要求他、批評(píng)他。要是干成了事，我對(duì)他要有一個(gè)相對(duì)公平的說(shuō)法和回報(bào)，還要給更高、更寬廣的事業(yè)平臺(tái)。一定要讓他們，和我一起分享成果或是共擔(dān)責(zé)任，一起去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值和理想。
這就是“以人為本、共同事業(yè)”，就是這么簡(jiǎn)單、樸實(shí)，甚至不需要過(guò)度演繹和復(fù)雜化。這種文化，唯有一個(gè)層級(jí)、一個(gè)層級(jí)地傳遞，一代人、一代人地傳承，優(yōu)秀的年輕人才會(huì)有機(jī)會(huì)，才能做到積極、主動(dòng)、自覺(jué)，才會(huì)死心塌地地跟著你奮斗、追隨中集共同發(fā)展，中集事業(yè)才會(huì)有未來(lái)。我認(rèn)為，通過(guò)這幾年的組織變革和機(jī)制建設(shè)，尤其是在2015年，這種文化明顯得到了強(qiáng)化和傳承。在干部層面，管理層持股邁開(kāi)堅(jiān)實(shí)步伐，在基層員工層面，ONE模式實(shí)現(xiàn)改善收益共享。
展望2016，在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，中國(guó)制造2025、工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等等撲面而來(lái)，中集依然要繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、組織變革和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。我們需要正視問(wèn)題、擁抱變化、積極參與、提升能力，將“三大引擎”的驅(qū)動(dòng)力發(fā)揮得更好、更強(qiáng)勁。2016年，變革即將進(jìn)入深水區(qū)。我，和大家一起，沒(méi)有退路，也沒(méi)有捷徑，唯有勇往直前。
借這個(gè)新年開(kāi)端的機(jī)會(huì)，我想談?wù)勥@個(gè)時(shí)代。有人說(shuō)，這是最好的時(shí)代，也有人說(shuō)，這是最壞的時(shí)代。但是對(duì)于中集來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)需要堅(jiān)守理想、堅(jiān)定信念的時(shí)代。幾百年來(lái)的歷史事實(shí)證明，每一個(gè)世界強(qiáng)國(guó)的崛起，其依賴的根本途徑是強(qiáng)大的制造業(yè)，因?yàn)檫@是強(qiáng)國(guó)之本。
中集是一家35年前成立之初，血液里就流淌著市場(chǎng)化、國(guó)際化基因的企業(yè)。我們的產(chǎn)品深耕全球主流市場(chǎng)、大行其道，“全球營(yíng)運(yùn)、地方智慧”戰(zhàn)略已經(jīng)催生出累累碩果。再回望中集數(shù)十年來(lái)安身立命的中國(guó)，我堅(jiān)信：國(guó)家一定會(huì)向前不斷進(jìn)步，市場(chǎng)一定會(huì)更加公平有序，人民生活一定會(huì)更加美好。面對(duì)巨大的發(fā)展空間，我堅(jiān)信：集裝箱多式聯(lián)運(yùn)一定會(huì)在中國(guó)更為深度地廣泛推進(jìn)，中集研發(fā)制造的集裝箱全系列產(chǎn)品一定會(huì)隨時(shí)可見(jiàn)；中國(guó)城鄉(xiāng)的道路上，一定會(huì)穿梭著中集研發(fā)制造的，更多的高強(qiáng)度輕量化、嚴(yán)格符合法規(guī)、美觀大氣的車(chē)輛；清潔能源一定會(huì)在中國(guó)備受推崇，中集提供系統(tǒng)解決方案的LNG裝備和工程，一定會(huì)遍布全國(guó)；中國(guó)南海、東海的油田上，一定會(huì)有中集建造的眾多的鉆井平臺(tái)，屹立在深海中高度可靠地工作著；中國(guó)廣袤的大地上，中集建造的模塊化建筑大樓一定會(huì)在天南地北，拔地而起。我們要有這個(gè)信念，要有這份堅(jiān)守，其他只是時(shí)間問(wèn)題。
如今的中國(guó)，一切景象都呈現(xiàn)出一個(gè)“快”字。在速度和質(zhì)量之間，很多公司、很多人為之迷茫，甚至步入歧途。身處這個(gè)浮躁的時(shí)代，我期待我們中集的每一個(gè)干部和員工，尤其是年輕和基層員工，都應(yīng)該堅(jiān)守一個(gè)信念：不走捷徑。正如我對(duì)ONE的寄語(yǔ)一樣，“用工匠精神塑造百年中集”。我們需要的是靜心修煉、自我提升，甚至是多吃一點(diǎn)苦，多走一步路，多一份耐心和專注，踏踏實(shí)實(shí)做人、做事，向客戶提供合格甚至是超出期望的產(chǎn)品和服務(wù)，這樣才能贏得未來(lái)。只顧眼前利益，只是盲目逐利，見(jiàn)效越快越好，必將受到經(jīng)濟(jì)規(guī)律的懲罰。因此，不走捷徑，就是最快的捷徑。
無(wú)論如何，這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)代。面向未來(lái)，面向2016，我期望中集全球六萬(wàn)多名員工，堅(jiān)守理想、堅(jiān)定信念，以人為本、共同事業(yè)，我們一起奮力前行！
最后，向各位同事致以新年祝福！祝你們身體健康、順心如意！
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